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miércoles, 26 de junio de 2013

TRABAJO EN EQUIPO




TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es una manera de articular las actividades laborales de un grupo humano en torno a un conjunto  de metas  a alcanzar.  El trabajo en equipo implica una interdependencia activa entre los integrantes de un grupo que comparten y asumen una misión de trabajo.
Mientras el trabajo en equipo valora la interacción, la colaboración entre los miembros, la negociación para llegar a acuerdos y hacer frente a los  conflictos; otras maneras de trabajo sólo dan prioridad al logro de metas de manera individual.
El trabajo en equipo se caracteriza por la comunicación fluida entre las personas, que la integran, basada en relaciones de confianza y de apoyo mutuo.        
Se centra en las metas trazadas en un clima de confianza y de apoyo recíproco entre sus integrantes. El trabajo en equipo  obtendrá  grandes resultados.
El término equipo deriva del vocablo escandinavo skip, que alude a la acción de "equipar un barco". De alguna forma, nos da a entender  al conjunto de personas que realizan juntas una tarea; su uso supone también la existencia de un grupo de personas que se necesitan entre sí y  que se "embarcan" en una tarea común.  Trabajar en equipo implica la existencia de:
Ø  Un objetivo  o una meta común.
Ø  Un grupo de personas que trabajan  en forma asertiva y colaborativa.
Ø  Una comunicación fluida entre los miembros del equipo y su entorno.
Ø  Una instancia efectiva para la toma de decisiones.
En síntesis, un equipo está constituido por un conjunto de personas que deben alcanzar un objetivo común mediante acciones realizadas en colaboración.
Es bueno tener en cuenta lo siguiente: 
1.-  No necesariamente todo trabajo en grupo  es un trabajo en equipo.
No todo grupo humano,  implica que se trabaje en equipo. Aun cuando se actúe en el mismo espacio geográfico, se trabaje para el mismo programa o coincidiendo en el mismo tiempo, esto no  afirma que se está trabajando en equipo. Porque trabajar en equipo implica a un grupo humano,  que están comprometidos con una meta común  que sólo puede lograrse con un trabajo complementario e interdependiente de sus miembros.
 
2.-  No todos los miembros del equipo tienen las mismas características ni actúan de la misma manera.
Es necesario considerar que los equipos están integrados por individualidades con  características diferentes.
Debe reconocerse que no todos los integrantes, tienen los mismos  niveles de compromiso. Por lo tanto, debe esperarse de los diferentes miembros aportes distintos.
En un  equipo consolidado, el resultado es mayor que el resultado  de una sola persona.

lunes, 17 de junio de 2013

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN EN HUANCAVELICA


LA UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN OFRECE LAS SIGUIENTES CARRERAS PROFESIONALES: ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD, TURISMO Y NEGOCIOS, INGENIERÍA DE SISTEMAS, INGENIERÍA INDUSTRIAL, INGENIERÍA ECONÓMICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES EN 3 AÑOS Y MEDIO ; DERECHO Y PSICOLOGÍA EN 4 AÑOS ; ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO SEGUNDA ESPECIALIDAD SÓLO EN 1 AÑO CON 4 MESES, DIRIGIDO A PROFESIONALES TÉCNICOS O UNIVERSITARIOS. INFORMES E INSCRIPCIONES EN EL JIRÓN AGUSTÍN GAMARRA Nro 208 HUANCAVELICA. CELULAR: 967736103 E-MAIL: ismaelvillamachuca@gmail.com INSCRIPCIONES ABIERTAS DEL 16 DE OCTUBRE AL  9 DE DICIEMBRE DEL 2013.

lunes, 3 de junio de 2013

LIDERAZGO CORPORATIVO


Tenemos  que   utilizar     el Liderazgo corporativo para el crecimiento de las empresas.
La base fundamental   de toda  empresa   es    el  talento humano, es por    ello que  el crecimiento   de   los   colaboradores  es importante , para  el  cual  se  tiene   que realizar    coaching    en   la empresa,    pero   ¿Que   es coaching ?      en el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino mas eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.  Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La persona que realiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach o entrenador , mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee.
Lejos de los planteamientos de marca personal, en los que se busca el beneficio de la persona, la gestión reputacional del liderazgo se centra en potenciar el posicionamiento del líder, persiguiendo el máximo beneficio para la empresa, considerando que es una de las principales responsabilidades del líder empresarial. 
Está demostrado que el recurso más importante con el que cuentan las empresas son sus colaboradores. En las empresas el desarrollo de los recursos humanos es importante, tiene que existir la comunicación efectiva, trabajo en equipo, automotivación, motivación de fuerza de ventas, identificación con la empresa, interiorización de misión, visión, valores, enfoque en metas específicas, liderazgo empresarial, coaching de equipo, etc.

miércoles, 8 de mayo de 2013

MARKETING PERSONAL


Marketing Personal

Es muy importante conocer sobre el Marketing Personal, para ser exitosos en lo personal, profesional y empresarial. Muchos se preguntarán ¿Qué es el Marketing Personal?.
El marketing  es  un conjunto de actividades destinadas a lograr con beneficio mutuo el intercambio de productos y servicios entre dos partes.
Consideremos nuestro sueño de trabajo como nuestro objetivo a alcanzar, tendremos entonces que considerar donde nos encontramos y como llegar a la meta propuesta, para ello es necesario plantearse las acciones a seguir. Para ello utilizaremos el plan de marketing que es una herramienta de gestión que determina los pasos a seguir, las metodologías y tiempos estimados para alcanzar unos objetivos determinados. Se aplica a toda empresa que tiene un proyecto, y en este caso se puede aplicar directamente a las personas tomando en consideración que nuestro empleo es el servicio ( Producto) que uno intenta vender a cierto valor ( Precio) a través de un material como el currículo vitae ( Promoción) y que tramita por ciertos canales ( Plaza, distribución) como mailing (el envío de publicidad personalizada a las direcciones e-mail.), bolsas de empleo, etc.
Estamos aplicando las 4P del Marketing Común en el proyecto individual cuyo objetivo es el desarrollo de la carrera profesional  y eso es lo que define El Marketing Personal.
Es necesario saber donde estamos y a donde vamos para el cuál utilizamos el análisis DAFO, (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades),  para determinar objetivos concretos tomando en consideración los factores internos (Fortaleza y Debilidad) de un producto o servicio y los factores externos (Amenazas y oportunidades).
El análisis interno es importante en el Marketing Personal . Permite determinar cuales son nuestras ventajas como individuo, las cuales necesitamos poner en valor sobre nuestras debilidades. Nuestra estrategia será entonces de “ marketearnos ” de manera positiva.
El análisis externo, en cambio nos permite reflexionar sobre el mundo que nos rodea y donde podemos encajar. Desde el análisis macroeconómico  hasta el análisis microeconómico. Estas condiciones, permiten evaluar nuestra realidad y la viabilidad de nuestro proyecto personal.
Como complemento debemos aplicar un estudio del Mercado laboral, el que trata de determinar la necesidad que tienen las empresas actuales y potenciales de nuestro producto( servicio laboral)   en un mercado específico.
Hoy en día estamos en un entorno muy competitivo, donde es importante poder diferenciarse de los demás por alguna habilidad específica que tengamos, esa es nuestra ventaja competitiva, la que nos permitirá subir a niveles jerárquicos de mayor importancia y de manera más rápida y eficiente.
El concepto en el cual debemos trabajar es exponer nuestras Fortalezas al mercado adecuado para transformarlas en Oportunidades.
Todo lo anteriormente expuesto es necesario llevarlo a la práctica, porque el solo conocer no te llevará a ningun lado.

viernes, 25 de enero de 2013

UNA EDUCACION EMPRENDEDORA PARA EL PERU

Es importante la educación emprendedora en el Perú, porque es generadora de empresas, y que crea fuentes de trabajo y un desarrollo social y económico para el Perú.
Según el estudio de Fernando Villarán, reconocido especialista en el tema. El estudio muestra que el Perú es un país emprendedor, se crean cerca de 130 mil empresas cada año, entre microempresas informales y de sobrevivencias que no son capaces de brindar ingresos suficientes. Sin embargo, estas empresas son en su mayoría innovadoras y emprendedoras y se vuelven la fuente principal de desarrollo económico y social del país.

La UNESCO propone una educación para todos que responda a las exigencias del siglo XXI, a la que se ha incorporado el “aprender a emprender”. Se trata de impulsar, de crear estructuras productivas basadas en una amplia clase media productiva y empresarial, que fomente con la de expansión de pequeñas y medianas empresas (PYMEs), así como la creación permanente de empresas por parte de la población joven.

jueves, 20 de diciembre de 2012

FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO AÑO 2013

HUANCAVELICA  EMPRENDEDOR LES DESEA FELIZ  NAVIDAD Y PRÓSPERO AÑO 2013, LES DESEA ÉXITOS EN SU VIDA PERSONAL, FAMILIAR, PROFESIONAL Y EMPRESARIAL.

QUE TODOS LOS SUEÑOS QUE TIENES SE CUMPLAN EL 2013 , PORQUE  EL QUE LUCHA POR CONQUISTAR SUS SUEÑOS LO  LOGRA , LUCHA DIARIO POR TU SUPERACIÓN, NO DESISTAS DE TUS OBJETIVOS, TODO ES POSIBLE, PUES EL ÚNICO CAMINO SEGURO PARA TRIUNFAR EN LA VIDA ES EL ESFUERZO, HAZ TU MÁXIMO ESFUERZO EL 2013 PARA QUE LOGRES TUS OBJETIVOS EN TODOS LOS ASPECTOS.
HUANCAVELICA EMPRENDEDOR TE DESEA ÉXITOS EL 2013.
 

domingo, 7 de octubre de 2012

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN


LA UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN PARTE DEL CONSORCIO UNIVERSITARIO MÁS GRANDE DEL PERÚ, BRINDA LAS SIGUIENTES CARRERAS PROFESIONALES: ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD, TURISMO Y NEGOCIOS, INGENIERIA DE SISTEMAS, DERECHO Y PSICOLOGÍA. TRABAJE, ESTUDIE Y TRIUNFE, SÓLO EN 3 AÑOS Y MEDIO, SEA UN PROFESIONAL DE ÉXITO, 3 CICLOS POR AÑO, TÍTULO A NOMBRE DE LA NACIÓN, EL MEJOR SOPORTE TECNOLÓGICO, BIBLIOTECA FÍSICA Y VIRTUAL.
INFORMES E INSCRIPCIONES EN EL JR. MANUEL ASCENCIO SEGURA Nro 168 PLAZA DE ARMAS DE HUANCAVELICA. CELULAR: 967736103  PÁGINAS  WEB:  www.uss.edu.pe   Ó   www.ussdistancia.com  RECUERDE CIERRE DE INSCRIPCIONES  5 DE DICIEMBRE DEL PRESENTE AÑO.

martes, 18 de septiembre de 2012

LA RIQUEZA SEGURA

La mayoría de las personas piensan  que la riqueza solamente se refiere al dinero, eso no es lo correcto. Porque existe  la  riqueza  económica y  riqueza espiritual.
Algunas personas tienen la idea que la riqueza más segura  es  el dinero guardado en el banco, los bienes raíces,  las acciones de fuertes empresas,  las joyas,  mientras que otras acumulan y guardan monedas de oro  y plata.
Todas ellas están equivocadas. Un terremoto, un robo,  un rayo,  una inundación o incendio, pueden destruir por completo los bienes raíces o hacerlos perder grandemente su valor.
También sabemos  que las empresas más fuertes han quebrado de tiempo en tiempo, y que las joyas y el dinero  quedan al alcance del ladrón.
Hay una riqueza, sin embargo, que está por encima de todo. Una riqueza que no puede perderse  y que podemos llevar  con nosotros a todas partes, en la que no se paga impuestos; esa riqueza es el conocimiento. Hoy en día el saber es poder.
El hombre que sabe, puede convertir sus conocimientos en dinero, bienes raíces, acciones o joyas. El hombre que sabe lleva en su cerebro una riqueza incalculable.
En la actualidad, en una sociedad del conocimiento tenemos que capacitarnos de manera permanente, para poder generar ingresos y mejorar nuestra calidad de vida y contribuir en el desarrollo de nuestra región y del país.

lunes, 17 de septiembre de 2012

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Es importante hablar de este tema ya que marca la diferencia entre una y otra empresa.
Lo que antes se denominaba administración de personal, se convirtió en Recursos Humanos, luego en gestión de Recursos Humanos y ahora en gestión del “Capital Humano” o gestión del “Talento”, sea como se le denomine el tema tiene que ver con la optimización de personas en puestos altamente calificados que aportan a la empresa  resultados tangibles.
Sin embargo, en el Perú todavía hay mucho por hacer en este tema  y que las empresas empiecen a valorar cada vez más a su equipo humano para lograr sus metas.
En la actualidad si revisamos la estadística se puede apreciar  que están entrando empresas fuertes al país para hacer inversiones importantes y eso requiere, sin ninguna duda,  de capital humano. En el Perú, no todos están bien capacitados, debido a que no todos pueden acceder a una carrera profesional y/o técnica. La gran mayoría de los profesionales peruanos han tenido que salir al extranjero y han regresado ocupando posiciones destacadas. Ahora más que nunca en el país se trabaja y se estudia, como en cualquier otra parte del mundo, porque hay más conciencia de cultura y eso es un avance interesante que tendrá una repercusión directa a nivel socioeconómico.  Este es un buen momento para muchas empresas que vienen a quedarse y para muchos profesionales que tendrán que capacitarse de forma continua. Uno de los mayores problemas que tienen estas empresas es que no cuentan con personal altamente capacitado y hay mucha fuga de capital intelectual, eso significa que tenemos unos índices muy elevados de rotación. 
La empresa selecciona  talento, partiendo siempre de la descripción de tareas y funciones que  tiene que realizar  la persona, pensando en lo que quiere nuestro cliente pero también en lo que necesita en la gestión de su negocio.
Lo más importante en una institución es que el empresario tenga claro qué quiere para su empresa, qué perfil de colaborador requiere para conseguir las metas que se ha propuesto, competencias personales, competencias profesionales.  
Si la persona está contenta en el lugar en el que trabaja y tiene el respaldo adecuado, no necesariamente es un bono lo que necesita sino un reconocimiento, porque eso le generará una mayor motivación y sentirá que avanza cada vez más.
En el  Perú se ha hablado mucho de administración del personal, muy poquito de recursos humanos, y  hoy en día el tema es gestión de talento, que es mucho más humano. La gestión humana en las organizaciones no consiste en hacer nóminas sino en mantener un clima laboral adecuado.
Hace  cinco años, hubo una fuga de capital intelectual hacia Estados Unidos y Europa en España, seleccionaban ingenieros de sistemas para colocarlos como jefes de un equipo de tecnología, investigación y desarrollo, porque eran y aún siguen siendo buenos en ese campo. Lo cual indica que hay una preparación muy buena en el país, que se fue al extranjero, y ahora ese talento es el que se busca. Las empresas tienen que preocuparse por capacitar, dar  remuneración  adecuada,  mejorar la calidad de vida de  su gente, buscar el que pueda ocupar el segundo puesto en la empresa. Ningún  negocio puede parar porque no está el primero.
Las empresas tienen que empezar a valorar más a su equipo humano para lograr sus metas, porque no se trata de contar solamente con la mejor tecnología, la gente es la que finalmente identifica a la empresa, yo diría que es como si fuera el ADN de la empresa. El empresario tiene que mantener a su gente feliz para lograr sus objetivos empresariales.